工人依次通過(guò)人臉識(shí)別、體溫檢測(cè)有序進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，3個(gè)盾構(gòu)區(qū)間里，6臺(tái)盾構(gòu)機(jī)馬力全開(kāi)——中交一公局集團(tuán)武漢地鐵6號(hào)線二期1標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)，一切都在緊張忙碌而又井然有序地進(jìn)行。“目前項(xiàng)目已恢復(fù)疫情前地施工狀態(tài)，4月1日，日掘進(jìn)達(dá)到了45環(huán)。”項(xiàng)目經(jīng)理陳延平介紹說(shuō)。

　　武漢地鐵6號(hào)線二期是武漢市軌道交通第四期規(guī)劃，建成后將與一期工程聯(lián)通，成為武漢市最長(zhǎng)地鐵線路，將有效緩解城市擁堵。中交一公局集團(tuán)武漢地鐵6號(hào)線二期1標(biāo)項(xiàng)目共承建3個(gè)盾構(gòu)區(qū)間，于3月24日開(kāi)始二臨區(qū)間盾構(gòu)施工，標(biāo)志著項(xiàng)目經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的60天等待后，正式恢復(fù)施工生產(chǎn)，在全市地鐵在建項(xiàng)目中首個(gè)實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)復(fù)推。

　　受疫情影響，原計(jì)劃春節(jié)期間不停工的1標(biāo)項(xiàng)目被迫按下“暫停鍵”。但是，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一刻停歇。留守的12名管理人員按照武漢地鐵集團(tuán)統(tǒng)一指揮，先后參與了火神山、6所方艙醫(yī)院的援建工作，與此同時(shí)，堅(jiān)持做好盾構(gòu)機(jī)檢修、復(fù)工方案編制、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查等各項(xiàng)工作。“做好隨時(shí)復(fù)工的準(zhǔn)備，復(fù)工令下，盾構(gòu)機(jī)始發(fā)！”作為團(tuán)隊(duì)帶頭人，陳延平從2月25日就開(kāi)始著手布置詳細(xì)的工作。

　　準(zhǔn)備靠前，目標(biāo)清晰，項(xiàng)目部在全封閉管理的情況下，一方面開(kāi)展全區(qū)域消毒查殺，并與與社區(qū)衛(wèi)生中心及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，一方面開(kāi)展返崗人員檔案建立、返崗日期安排、核酸檢測(cè)預(yù)約等工作，確保人員安全、及時(shí)返崗。不僅如此，按照中交一公局集團(tuán)整體復(fù)工部署，項(xiàng)目部還有計(jì)劃開(kāi)展線上線下的復(fù)工安全培訓(xùn)，堅(jiān)持1周1次安全大排查，定時(shí)巡查工地、檢修機(jī)械設(shè)備。

　　3月21日，武漢開(kāi)始復(fù)工。3月22日，項(xiàng)目部提交的復(fù)工申請(qǐng)通過(guò)批準(zhǔn)。2天后，項(xiàng)目部正式開(kāi)啟二臨區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)作業(yè)，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段。

　　7天恢復(fù)正常施工狀態(tài)，項(xiàng)目部克服的困難遠(yuǎn)比想象中更多。受疫情影響，盾構(gòu)機(jī)停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，復(fù)推后容易出現(xiàn)問(wèn)題。“隋經(jīng)理，7點(diǎn)至9點(diǎn)位置盾尾出現(xiàn)漏漿，油脂泵壓力不足，需要緊急處理。”3月24日，復(fù)工第2天，正在監(jiān)控室查看盾構(gòu)掘進(jìn)參數(shù)的機(jī)電副經(jīng)理隋星接到緊急電話，維保師傅沒(méi)有及時(shí)到崗，一個(gè)很小的故障讓隋星犯起了難。“我有盾構(gòu)維修經(jīng)驗(yàn)，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)員們進(jìn)隧道維修。”隋星考慮良久撥通了陳延平的電話。隧道內(nèi)，隋星撥通了維保師傅視頻的視頻電話，找到故障根源，尋找合適配件進(jìn)行油脂泵泵桿密封。5個(gè)平均年齡不足28歲的年輕人，在密閉潮濕的盾構(gòu)區(qū)間里，整整忙碌了2個(gè)小時(shí)，徹底排除了故障。

　　深處武漢重疫區(qū)，項(xiàng)目的疫情防控始終是懸在陳延平心頭的一把劍。“目前的疫情防控工作還沒(méi)有到放松警惕的時(shí)候，”陳延平介紹說(shuō)，“不僅要安全推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，更要將防疫措施落實(shí)到位，確保‘零感染’。”

　　為此，他們把防疫工作抓到每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)細(xì)節(jié)。項(xiàng)目部多方溝通、專人采購(gòu)，備齊了防疫物資，統(tǒng)一管理，每日定時(shí)向員工登記發(fā)放。每天對(duì)辦公區(qū)、住宿區(qū)消毒兩次，切實(shí)做到環(huán)境整潔有序、衛(wèi)生無(wú)死角。食堂統(tǒng)一配餐，減少人員聚集，降低交叉?zhèn)魅撅L(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部還充分利用信息化手段，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行疫情期間施工生產(chǎn)安全培訓(xùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域化管理，簽訂責(zé)任承諾書(shū)，包保到人，并對(duì)所有人員實(shí)施實(shí)名制登記管理。

　　工作抓得再緊，思想狀態(tài)也不能放松。在平均年齡不超過(guò)30歲的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，有不少像隋星這樣的年輕人，他們或心急團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)建設(shè)，想盡一切辦法快速返回武漢，或春節(jié)以來(lái)一直堅(jiān)持在項(xiàng)目最前線。“他們的父母一定很擔(dān)心！”陳延平說(shuō)。為此，他和項(xiàng)目支部書(shū)記商量，專門(mén)錄制了一個(gè)小短片，呈現(xiàn)項(xiàng)目部疫情防控每一個(gè)嚴(yán)苛的細(xì)節(jié)，陳延平在視頻里真誠(chéng)地對(duì)員工家屬們講道：“我也是兩個(gè)孩子的父親，我會(huì)像你們一樣保護(hù)好我們的職工，堅(jiān)決做好防疫工作，降低職工家屬擔(dān)憂。”生產(chǎn)之余，項(xiàng)目部鼓勵(lì)員工每天與家人視頻連線，還把項(xiàng)目經(jīng)理、支部書(shū)記的電話發(fā)給每一位職工的家屬，讓家人放心，讓團(tuán)隊(duì)有信心

　　項(xiàng)目部計(jì)劃今年要完成全部施工任務(wù)，6月底實(shí)現(xiàn)全部盾構(gòu)區(qū)間貫通，7月底結(jié)束4個(gè)聯(lián)絡(luò)通道建設(shè)，10月底完成道路恢復(fù)。

前不久，項(xiàng)目部收到武漢地鐵集團(tuán)建設(shè)事業(yè)總部的表?yè)P(yáng)信，對(duì)他們?cè)谝咔榉揽毓ぷ髯铌P(guān)鍵階段做出的積極貢獻(xiàn)提出表?yè)P(yáng)。“我組織了一次會(huì)議，把這封信大聲念給每個(gè)人聽(tīng)。”陳延平說(shuō)，“那天，當(dāng)我看到每個(gè)人臉上浮現(xiàn)的不是驕傲自得的笑容，而是淡然從容的鎮(zhèn)定，我更加安心了，我們這個(gè)年輕的隊(duì)伍，在這次‘大考’里經(jīng)受住了考驗(yàn)，接下來(lái)的困難，我非常有信心！”（李文媛）