“濤哥，你們得獎(jiǎng)啦！”獲得“四川省質(zhì)量信得過(guò)班組”的消息傳開后，孫濤成了項(xiàng)目“紅人”。他有些激動(dòng)，畢竟這是第一次獲獎(jiǎng)，還是省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　孫濤是七公司九綿高速ＬＪ１１標(biāo)鋼筋加工場(chǎng)的班組長(zhǎng)，６４８０平方米的鋼筋加工場(chǎng)就是他的“主場(chǎng)”。在作業(yè)車間和集中加工區(qū)之間，孫濤帶著１２個(gè)兄弟與１４臺(tái)大型數(shù)控設(shè)備日夜為伴，用心對(duì)待５．５萬(wàn)噸的鋼筋集中加工。

　　“２０１７年２月２３日上午８點(diǎn)左右，徐州市銅山區(qū)某工地鋼筋加工時(shí)發(fā)生觸電事故，造成１人死亡、１人受傷……”這是孫濤雷打不動(dòng)的“每周一學(xué)”活動(dòng)。有過(guò)３個(gè)項(xiàng)目施工經(jīng)歷的他深知安全的重要性，特別是九綿項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)大型機(jī)械多，怎么抓安全？項(xiàng)目和孫濤煞費(fèi)苦心。講道理，工人左耳進(jìn)右耳出，孫濤每次就選最貼近他們的真實(shí)案例，讓工人的心“緊

一緊”，并不時(shí)組織安全操作規(guī)程和知識(shí)技能考試，讓大家把安全知識(shí)再“記一記”。

　　與此同時(shí)，他還協(xié)助項(xiàng)目在鋼筋場(chǎng)入口設(shè)置“崗位溫馨提示牌”，上面寫滿了家屬的“親情寄語(yǔ)”，配上全家福，成了鋼筋加工場(chǎng)一道風(fēng)景線。“走到這里，我都習(xí)慣性看一下墻上的牌子，看著老婆孩子，提醒自己任何時(shí)候都不能大意，他們還等著我平安回家過(guò)年呢。”工人何培祥說(shuō)道。

　　為了實(shí)現(xiàn)安全和效能的雙重提升，項(xiàng)目精細(xì)化管理端口一再前移，和廠家聯(lián)合研發(fā)了多套數(shù)控設(shè)備，最終引進(jìn)１４臺(tái)套，比如擁有３６０度旋轉(zhuǎn)焊接、２４小時(shí)連續(xù)作業(yè)、焊接質(zhì)量１００分穩(wěn)定等技能的“網(wǎng)紅”焊接機(jī)器人。每套量身定做的設(shè)備都帶給孫濤和工人們更多的新鮮感和更強(qiáng)的責(zé)任感。“整個(gè)鋼筋加工場(chǎng)全是自動(dòng)化設(shè)備，有些忐忑也有些興奮”，孫濤回憶起初印象。百分百的數(shù)控率讓孫濤他們遠(yuǎn)離了焊接弧光、煙霧和飛濺，并在點(diǎn)觸設(shè)備間找到了“新時(shí)代工人”的感覺。

　　針對(duì)新設(shè)備，項(xiàng)目制定出一整套詳細(xì)的操作規(guī)程，并每月組織工人們“返廠”學(xué)習(xí)，在交流中解決產(chǎn)生的問題，同時(shí)不斷解鎖設(shè)備和工人的更高技能。孫濤既是學(xué)生又是老師，他帶領(lǐng)工人將鋼筋直螺紋連接一次合格率由９１．７％提高到９９％，鋼筋籠箍筋間距的精準(zhǔn)度從９２％提高到９９．５％，也從保養(yǎng)維修設(shè)備的“小白”變身為行家里手。

　　其實(shí)在獲獎(jiǎng)前，項(xiàng)目的鋼筋加工場(chǎng)就已經(jīng)在綿陽(yáng)市小有名氣。

　　九寨溝（甘川界）至綿陽(yáng)高速公路不僅是聯(lián)通四川和甘肅兩省的重要通道，還是四川省黃金旅游線路的重要組成部分，因此項(xiàng)目在前期策劃時(shí)致力打造全過(guò)程品質(zhì)工程，以“工廠化＋超市化”的理念建成了一座大型“鋼筋半成品超市”。各種貨架、支架、貨筐等分片劃區(qū)，各類材料及半成品按照型號(hào)和樣式堆放規(guī)整有序，盤庫(kù)快捷、取用有序，預(yù)加工安排直接高效；原材不停地移動(dòng)、翻轉(zhuǎn)，形成成品之后集中運(yùn)送出去。平均１秒鐘，就有一根高強(qiáng)度鋼筋被彎曲成９０度直角，等待直接向工地現(xiàn)場(chǎng)配送。

　　這座機(jī)械化、自動(dòng)化、流水線作業(yè)的鋼筋加工場(chǎng)吸引了省內(nèi)外一批又一批的觀摩團(tuán)前來(lái)參觀，而每次觀摩就像給孫濤他們“加油”，遇到問題總是愿意多想一層，他帶領(lǐng)班組對(duì)半自動(dòng)鋼筋彎箍傳送平臺(tái)、全自動(dòng)鋼筋籠滾焊機(jī)、半自動(dòng)滾輪機(jī)和數(shù)控鋸切套絲生產(chǎn)線等多種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行小改小革，為項(xiàng)目節(jié)約成本近１００萬(wàn)元。

　　“我的這幫兄弟們也越來(lái)越追求完美，能把工作做成１００分，絕不滿足于９９分。”孫濤驕傲地說(shuō)。（謝保英）