8月4日,中交一公局集團2020年二季度運營質(zhì)量分析視頻會議在京召開。一公局集團總經(jīng)理盧靜出席會議并講話,副總經(jīng)理劉其亮主持會議。會議深入剖析公司上半年運營質(zhì)量情況,并對下半年工作進行部署。
盧靜指出,自2018年8月改革重組以來,一公局集團逐步完成了戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)略清晰、戰(zhàn)略落地,改革成效日益明顯,管理體系不斷完善,運營質(zhì)量持續(xù)提升。各級要深刻把握中交集團領(lǐng)導(dǎo)提出的“三憂三難三利”形勢要求,全面落實兩級年中工作會議精神,抓好指標改善、成本管控、供應(yīng)商管理、產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、區(qū)域項目群管理模式推廣、管理保障體系完善、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、專項治理、“三項制度”改革、全面績效考核等工作。 盧靜強調(diào),各單位要親自主抓,提高站位抓落實,主動擔責抓落實,盯住問題抓落實,群策群力抓落實,考核監(jiān)督抓落實,確保各項工作落到實處。 劉其亮指出,各級要以問題為導(dǎo)向,保持定力,狠抓落實,確保年度目標的順利完成。 其他副職領(lǐng)導(dǎo)出席會議,各部門、中心、事業(yè)部負責人,各單位負責人、分管經(jīng)營和財務(wù)工作的副總共計340余人在主分會場參加會議。
（曹磊）
