要將安全發(fā)展理念牢記于心

習(xí)近平總書記指出,“各級黨委和政府、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把人民群眾生命安全放在第一位,牢牢樹立發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價這個觀念。”群雁高飛頭雁領(lǐng)。集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹立安全發(fā)展理念,對于安全工作要常懷憂患意識、常存戒懼之心,時刻要有等不起、坐不住的壓力感,要有創(chuàng)品質(zhì)、爭一流的使命感。要充分認(rèn)清當(dāng)前安全工作的艱巨性、復(fù)雜性,務(wù)必恪盡職守、認(rèn)真履職;要充分認(rèn)清當(dāng)前安全工作的時局性、特殊性,務(wù)必主動扛責(zé)、靠前指揮;要充分認(rèn)清當(dāng)前安全工作的牽引性、重要性,務(wù)必高度重視、勤勉踏實。各級黨委要發(fā)揮引領(lǐng)作用。全體黨員都是安全管理工作的參與者,要堅決摒棄旁觀者的心態(tài),積極參與進來、行動起來,充分發(fā)揮先鋒模范作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),帶頭遵章守紀(jì),抵制“三違”行為,人人爭做安全管理標(biāo)桿,為集團健康持續(xù)發(fā)展貢獻自身力量。

要將高質(zhì)量發(fā)展實踐于行

大風(fēng)大浪面前,正是考驗一家企業(yè)自身實力和應(yīng)對危機能力的時機。近年來,中交集團積極建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè),通過“跨越式+安全”的發(fā)展模式,目前已成為全球領(lǐng)先的特大型基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商,但是我們距離高質(zhì)量發(fā)展的要求還有一段距離。要繼續(xù)堅持高質(zhì)量發(fā)展之路。各級管理者在工作中要主動扛起主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,走到生產(chǎn)的最前沿、管理的最前線。在構(gòu)建系統(tǒng)完善、科學(xué)合理、運行高效的QHSE管理體系上下力氣;在構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、程序規(guī)范、執(zhí)行有力的“大安全”治理體系上下功夫;在安全管理工作中動真碰硬,做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實效”。要繼續(xù)堅持當(dāng)前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。各級管理者在工作中要認(rèn)真貫徹落實集團“五商中交”戰(zhàn)略要求和“123456”工作總方針,全身心融入“334”工程,充分發(fā)揮“三基四化十二到位”安全理念的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用,做好、做精本職工作,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變,在織密安全防護網(wǎng)、筑牢安全防控線上履行好本職安全責(zé)任。

要將安全文化厚植于企

教行于上,化成于下。要通過厚植安全文化,影響全體員工,甚至供應(yīng)商、分包商的言行;要通過建設(shè)安全文化,讓所有人心懷“三個敬畏”,敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)。集團內(nèi)要實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”,領(lǐng)導(dǎo)干部理念要由“重視”向“重實”轉(zhuǎn)變,摒棄形式主義,要貼合實際、注重實效;業(yè)務(wù)部門要由“參與者”向“責(zé)任者”轉(zhuǎn)變,按照“三個必須”的要求,履行主體責(zé)任;監(jiān)管部門要由“操盤手”向“監(jiān)管人”轉(zhuǎn)變,將專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做,落實一崗雙責(zé);全體員工要從“全員參與”向“全員負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變,把“人人都是安全員”從口號變成現(xiàn)實;工作思路要從“查隱患”向“控風(fēng)險”轉(zhuǎn)變,關(guān)口前移,追求本質(zhì)安全。

要將社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)于身