習近平總書記指出,要下決心把推動發展的立足點轉到提高質量和效益上來。公司第三次黨代會深刻闡釋了質量強企的豐富內涵,清晰謀劃了實現路徑,明確提出,要在貫徹新發展理念上先行示范,打造質量型世界一流企業。這充分反映了公司黨委對貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神的鮮明態度和堅定決心,對公司內外部發展形勢、歷史走勢、競爭態勢的清醒認識和深刻洞察,對市場經濟規律、行業發展規律、企業運行規律的準確把握和嫻熟應用。

打造質量型世界一流企業,就是要緊緊立足新發展階段,堅決貫徹新發展理念,主動融入新發展格局,緊扣高質量發展這一時代主題,堅持質量第一、效益優先,以質量求生存、以質量促發展、以質量謀效益,全力打造產品質量優、經營能級強、運營質效好的質量強企。

打造質量型世界一流企業,就是要鍛造優質產品。產品品質是企業的命脈,直接構成了企業質量的核心根基。一直以來,公司以工程建設為載體,以質量創優為先導,全面強化質量建設,為黨和人民澆筑了一座座工程豐碑,擦亮了中交品質金字招牌。同時,也要清醒認識到,我們在產品服務供給上還面臨著供需銜接不暢、安全基礎不牢、綠色轉型不快、一體化服務程度不高等發展難題。面向未來,必須主動滿足人民日益增長的美好生活需要,以質量過硬、生產安全、低碳環保的一體化產品服務,彰顯一流的中交品質。要堅持質量為本,大力實施質量品牌戰略,推進示范創建行動,創建一批“平安百年品質工程”。要牢記安全第一,構建“大安全”管理體系,嚴格安全事故責任追究,打通安全管理“最后一公里”,提升本質安全能力。要推動綠色轉型,緊緊圍繞碳達峰碳中和目標,加快形成資源節約型、環境友好型產業結構和生產方式,筑牢綠色發展安全屏障。要塑造強大的系統集成能力,為客戶提供投資融資、咨詢規劃、設計建造、管理運營一攬子解決方案和一體化服務。

 打造質量型世界一流企業,就是要提升經營能級。市場經營是企業的龍頭,直接決定了企業質量的潛在高度。一直以來,公司聚焦國家戰略定戰略、立足國家大局謀發展,打造了立足主業、多元支撐、服務國家、遍布全球的立體經營網絡,形成了承擔央企使命、遂行國家戰略的硬核力量。同時,也要清醒認識到,我們在融入新發展格局上面臨著市場布局失衡、資源配置分散、產業擴張盲目等發展難題。面向未來,必須堅持“三重兩大兩優”經營策略,進一步完善體系、優化結構、提質擴能。要打造高效運轉的集團總部、區域總部、事業部、子公司、項目部“五位一體”立體經營體系,實現市場經營一盤棋。要聚焦“三重”領域,高水平策劃推動重點項目,不斷加強國家戰略發展的重要區域經營力度,快速壯大新興業務等重大市場發展規模。要緊緊圍繞“大交通、大城市”核心業務,持續放大國際化、江河湖海兩大優勢,持續鞏固港航疏浚、公路橋梁等傳統領域領軍地位,全面打響建筑、市政、鐵道、生態等新興領域中交品牌,全面提升業務結構與現代產業體系的適配性。

 打造質量型世界一流企業,就是要強化運營管理。運營質效是企業的根本,直接反映了企業質量的真實成色。一直以來,公司以做強做優做大為目標,持續厚植發展實力,接連創造“再造中交”“萬億中交”成功實踐,在建筑央企中獨獲“16連A”考核評價,成為央企發展的優等生。同時,也要清醒認識到,我們在運營質量上還面臨著“大而不強”“快而不優”、基礎不牢、風險突出等發展難題。面向未來,必須堅持系統觀念,以“兩利四率”為指針,扎實開展提質增效專項行動,持續向精益化管理要效益。要構建科技驅動型、標準引領型、質量效益型項目管理體系,全面建成智慧化生產運營監控中心。要加大全員、全要素、全過程成本控制力度,強化預算執行剛性控制,全面盤活資產,強化資本運作,豐富融資渠道,不斷改善資產質量,提升資本運營質效。要實施安全屏障工程,下好先手棋、打好主動仗,集中整治“兩金”高、期間費用高、負債結構和融資結構不合理等突出問題,嚴禁超越財務承受能力的投資行為,打好虧損治理攻堅戰,筑牢高質量發展的根基。

 社會主義是干出來的,新時代是奮斗出來的。只要全體中交人在公司第三次黨代會精神的指引下,大力弘揚企業家精神、工匠精神,人人重視質量、人人創造質量、人人享受質量,一個產品質量優、經營能級強、運營質效好的質量強企才能早日建成,打造質量型世界一流的目標也一定能夠如期實現。

(中國交建）