開局就是開戰(zhàn)

上場就是戰(zhàn)場

啟動就是高潮

自2021年度系列會議召開以來

中交一公局集團黨委

持續(xù)強化基層黨建標桿和

黨員示范崗創(chuàng)建效應

引導廣大黨員吃透會議精神

在重點工作、難點任務上

當先鋒、作表率

團結帶領全體職工

奮力奪取一季度“開門紅”

為更好助推項目工程建設，七公司三門峽崤函一標黨支部開展“三結對+三走進”黨員結對活動，與項目5家施工班組簽訂“結對共建協(xié)議書”。結對黨員采取“1+N”方式，開展一幫多，為各班組解決實際難題18個，服務基層人數(shù)達400余人，推動項目接連完成樁基施工、黃土隧道左洞突破200米等多項節(jié)點任務，超額完成了全年生產經營指標。連日來，該項目黨支部書記還帶領黨員同志采取“定點”與“移動”相結合的方式，對隧道、鋼筋場、拌合站、梁場區(qū)域進行節(jié)前安全大排查，為項目節(jié)后再次掀起大干高潮奠定基礎。（張威/報道）

盾構公司北京地鐵昌南5標項目黨支部緊跟發(fā)展大勢，通過深入學習宣貫集團公司和盾構公司年度系列會議精神，部署了項目年度重點工作任務，將持續(xù)創(chuàng)建基層黨建標桿與持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗、提質增效活動結合起來，狠抓疫情防控，嚴格篩查往來人員及物資，組織全員核酸檢測并接種新冠疫苗；響應國家倡導，鼓勵項目員工和工人們就地過年，降低安全風險；加強與承包商、供應商溝通，提前儲備節(jié)后復工復產物資需求，保障施工生產順利進行；扎實開展項目成本管控，按期召開經濟活動分析會，提高項目精細化管理水平。（魏萬兵、潘舒婷/報道）

總承包公司廊坊宏泰龍河會議中心項目黨支部以“黨建+產業(yè)工人建設”為抓手，著力打造黨建紅色引擎，領跑年度搶工熱潮。該黨支部組織人員為產業(yè)工人集體辦理了工資卡，并開展產業(yè)工人建設啟動大會，持續(xù)創(chuàng)新產業(yè)工人建設工作機制，不斷提高黨建工作對產業(yè)工人隊伍的組織覆蓋、工作覆蓋和服務覆蓋。同時積極引導產業(yè)工人隊伍提高思想自覺和行動自覺，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當崗位先鋒，以高質量、高水平施工做足工程質量“成色”，發(fā)揮產業(yè)工人黨員模范先鋒的標桿作用。（李士靜/報道）

海威公司沾臨三標項目黨支部積極開展“三個一”活動，認真貫徹落實集團公司年度系列會議精神。一是召開一次專題宣貫會議，將會議精神的貫徹落實工作與抓好疫情防控、“制度深化細化落實年”活動結合起來。二是開展一次主題宣傳活動，利用微信公眾號、宣傳欄、微信工作群等平臺，及時宣傳會議報道、報告圖解，項目班子帶頭學習報告并撰寫心得體會，推動各項決策部署傳播到基層一線，進工地、進班組、進頭腦。三是開展一次代表訪談活動，采訪參加集團公司雙代會的代表，聽他們談對會議精神的理解、體會、感悟、思路，引領項目職工統(tǒng)籌做好疫情防控和節(jié)后復工達產工作。（王偉/報道）