用行動詮釋使命擔當

用行動譜寫建者無疆

       哈密公司黨總支充分發揮中交哈密在建項目“區域大黨建”管理優勢，第一時間召開各參建單位視頻會議，研究布置科學防疫和復工復產工作。

       一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。哈密公司黨總支組織第一批黨員于2月15日到達項目駐地，成為天山腳下最美的逆行者。第一批黨員達到后，克服隔離期間的各種困難，全身心投入到疫情防控和復工復產工作中，通過與地方政府的溝通協調，先后以包車、專列等形式從多個省份組織2000余人返疆復工。

       新疆G575項目在3月17日實現全線復工，未發生一例感染病例，成為新疆自治區第一家實現復工復產的公路建設單位，同時受到了新疆自治區交通廳和哈密市政府的高度贊揚，用行動詮釋著使命擔當，用行動譜寫著建者無疆。

突出黨建引領

打造品質工程

       盾構公司南京和燕路過江隧道項目部黨支部始終圍繞生產經營這個中心，突出黨建引領，發揮黨員先鋒模范作用，全力以赴攻堅克難，打造品質工程。

       為把疫情延誤的工期搶回來，確保汛期前順利穿越長江大堤，項目部黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，開展“我為穿越獻一策”主題黨日活動，黨員圍繞穿越大堤方案積極討論，推動施工方案不斷完善，順利通過專家評審。施工過程中，工區黨員堅守一線24小時輪崗，實時監測每一環管片的上浮與水平位移，及時調整注漿量，為盾構機穿越長江大堤保駕護航。4月24日夜，沒有機器的轟鳴，更沒有一點震動，和燕路過江隧道右線完成了長江大堤穿越，正式開啟“穿江”之旅。

       充分發揮黨建標桿、黨員示范崗創建效應，和燕路過江通道項目盾構始發建倉無滲無漏，管片上浮量控制在3厘米以內，管片拼裝環縫、縱縫控制在4毫米以內，為后續超大直徑盾構江底施工奠定了堅實基礎。

黨建引領提效率

降本提速促發展

       南京公司宜馬項目部堅持黨建引領，深化“334”工程建設，將黨建工作融入項目提速增效，以“紅色動力”推進項目發展。

       圍繞“建設品質宜馬”的總目標，項目部成立黨員先鋒隊，劃定黨員責任區，精準施策助力一系列節點目標不斷完成。面對太湖汛期對后續施工組織的影響，黨員先鋒隊將解決好汛期內臨時大堤段的施工問題作為關鍵，在研究會上反復推演，不斷優化施工方案，以行動落實“我的區域我負責”，狠抓現場管理，積極組織隊伍進場，并采取增加止水帷幕、同步清淤開挖等辦法，取得了防止涌水涌沙、節省工期時間的良好成效，解決了汛期施工組織的“卡脖子”問題，保證了現場迅速具備施工條件。5月29日，第一根鋼板樁成功打進太湖，清淤開挖工作同步展開。

       黨旗所指，黨員所向。宜馬項目部黨支部堅持黨建引領，不斷凝聚發展共識，激發全員干事熱情，在提能效、降成本、搶工期等方面取得良好進展。

黨建引領聚合力

融入中心創價值

       蘇化項目部黨總支堅持以疫情防控和復工復產為重點抓黨建體系建設，充分激發基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，凝聚全員合力，抓實“334”工程建設，奮力沖刺項目年底通車的“收官”之戰。

       為讓項目組織力量充盈，蘇化項目部黨總支通過開展勞動競賽、季度考核等活動，充分激活基層黨組織“神經末梢”。面對急難險重任務，項目部黨總支設立黨員示范崗、黨員先鋒隊、黨員責任區，施工現場隨處可見黨員沖鋒在前、勇挑重擔的身影。面對個別節點滯后情況，黨員干部排計劃、解難題，快速將時間搶回來；面對任務重大、環境惡劣難題，黨員先鋒隊全力以赴搶抓晴好天氣，推進路面工程節節突破；面對交叉作業、戰線分散情況，通過劃分黨員責任區，明確責任、細化節點，推動全線機電交安工程全面展開。自2018年8月開工以來，在13個月的有效工期內，蘇化項目部完成產值超37億元，安全質量零事故、環保零投訴。